搭好“架子” 串成“链子” 瞄准“靶子”

摘要: 本微讯 酒泉市国税局在推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度和重大执法决定法制审核制度(以下简称“三项制

本微讯  酒泉市国税局在推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度和重大执法决定法制审核制度(以下简称“三项制度”)中,将三项制度试点改革作为“一把手”工程,通过建立领导小组+办公室+项目组三级联动模式,强化试点工作组织体系建设,提升试点工作质效。

搭好“架子” 强化组织领导

该局在第一时间成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长,市局机关各部门负责人和县市区局主要负责人为领导小组成员的“三项制度”试点工作领导小组,履行“三项制度”试点的“第一责任”,研究制定贯彻落实总局、省局“三项制度”试点工作实施方案、工作报告等有关重大事项,听取办公室、项目组相关工作情况汇报,研究解决工作难点问题 ,加强对试点工作的统一领导,整体推进试点工作。

串成“链子” 上下联动协调

在试点领导小组下设办公室,由分管法规工作的领导担任办公室主任,政策法规科负责人担任副主任,试点工作领导成员单位(部门)确定一名联络员作为领导小组办公室成员。由领导小组办公室把市局-各部门-各县局串成“链子”,横向加强各部门之间的联通协调和跟踪指导,纵向对各县(市、区)局试点情况进行考核检查和组织评估,总结汇报试点工作推进情况,加强市局机关和各县(市、区)局之间的联动协调。

瞄准“靶子” 分项现行先试

在玉门、肃州、瓜州三个基层县局分别成立项目小组,由包挂领导担任项目小组负责人,抽调业务骨干组成项目团队,通过集中办公的方式开展试点工作,每一个项目小组承担一项试点任务。玉门市国税局推行行政执法公示制度试点,肃州区国税局推行执法全过程记录制度试点,瓜州县国税局推行重大执法决定法制审核制度试点,各项目小组分别负责各试点项目的具体事项、工作标准和工作程序等制度、办法的修订完善,总结试点经验,搜集试点工作中存在的问题,三个县局分别瞄准各自的“靶点”,在先行先试,总结经验的基础上,形成可复制的经验在全市国税系统推广。

“三项制度”试点工作开展以来,酒泉市国税局通过三级联动,团队运作模式,实现了试点工作以上带下-以下促上-上下协同-整体发力-联动推进的闭环运行管理体系,有效推进了“三项制度”试点工作。



首页 - 甘肃省国家税务局 的更多文章: