天水国税:“四措并举”抓实绩效结果运用

摘要: 本微讯 今年以来,天水市国税局在省局的坚强领导下,进一步强化绩效意识,突出结果导向,研究制定了系统绩效考评

本微讯  今年以来,天水市国税局在省局的坚强领导下,进一步强化绩效意识,突出结果导向,研究制定了系统绩效考评结果运用办法,通过强化绩效考评结果运用,把干部任用、年度考核、评先评优、干部培训等与绩效考评成绩紧密挂钩,初步形成了通过考核奖惩,鼓励争先,惩戒落后,激励先进,鞭策后进,比学赶超,争先进位的良好局面,极大促进了上半年各项税收工作任务的超额完成。 

一是把考核的实际结果联系到提拔干部上。张川国税局、武山国税局将去年个人绩效名列前一段位的5名年轻干部提拔为相关股室股长、副股长职务。秦州区国税局、麦积区国税局、甘谷县国税局制定税务分局局长任用选拔工作方案上对个人绩效成绩做出明确规定,要求参与人员个人绩效考评成绩上两年必须均位于第2段以上且其中一年位于第1段。 

二是把考评结果联系到干部年度考核过程中。用评价结果来确定年度考核当中公务员的等次,将年度考核和综合考核统筹推进。对绩效成绩突出的公务员给予奖励。将组织绩效位于第一段位的8名科室负责人优先确定为优秀等次,给组织绩效优异的基层单位领导班子适当增加优秀公务员名额。 

三是将绩效成绩与评先树优紧密挂钩。强化“过程管理”,注重“结果运用”,严格兑现奖惩,有效解决了“干多干少、干好干坏、干与不干”一个样的问题。在全省国税系统推荐全国税务系统“营改增”先进个人工作期间,将在平凡的工作岗位上干出了不平凡业绩,个人绩效位于第一段位的货物和劳务税科副科长车菲同志确定为“全国税务先进工作者”候选人。 

四是把考核结果联系到干部外出培训当中。将基层单位个人绩效位于第一段位,又从事风险防控和征管评估的8名中青年业务骨干优先选送到经济发达地区参加培训,既开阔了视野,又提升了业务水平和技能,更注重了绩效导向,把干部个人的价值目标积极引导并统一到工作的绩效目标上来。



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