生产整车1500万辆,一汽-大众砥砺前行26年

摘要: 2017年8月21日,对于一汽和大众而言都是一个特别的日子,一汽-大众生产整车1500万辆纪念仪式在长春举行

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2017年8月21日,对于一汽和大众而言都是一个特别的日子,一汽-大众生产整车1500万辆纪念仪式在长春举行。从第一个500万辆的整车生产用时20年,到第二个500万用时3年多,再到如今实现第三个500万辆整车下线,用时仅2年零8个月,一汽-大众创造了车企达成这一目标用时最短的记录。自1991年成立至今,一汽-大众以令人瞩目的速度砥砺前行。



“26年来,一汽-大众取得了令人瞩目的发展成果,今天的1500万辆只是一个新的起点,未来的一汽-大众,将把全球最新的技术、最极致的体验、最关怀的出行服务,奉献给中国广大消费者。”中国第一汽车集团公司董事长、党委书记徐留平在现场说。



“1500万辆汽车不仅体现着中德之间的伟大合作,亦是我们的历史财富,为之后的车型打下了坚实的基础。”大众汽车集团(中国)总裁兼CEO海兹曼教授在现场说。

回顾一汽-大众砥砺前行的26年发展历程,它不仅获得了行业的拥戴和社会的认可,多次获得政府、行业以及媒体的褒奖,还赢得了中国千万用户的青睐。



卓越的市场领导力和精湛的制造工艺


一汽-大众的市场领导力可以用数据来证明。26年来,一汽-大众车型累计销量已突破1450万辆,重复购买率超过40%。一汽-大众的品牌在国内已经积累了深厚的市场基础,得到了中国用户的广泛信赖,有着强大的市场领导力。


26年来,一汽-大众陪伴了中国一代又一代车主,从捷达到宝来,成为70后的难忘回忆;从速腾到高尔夫,成就了80后心中的经典之车;而从迈腾到CC,更是吸引了大批90后的目光;再从奥迪A6L到奥迪A4L,见证了无数人的拼搏与成功;从奥迪Q5到奥迪Q3,抒写了波澜壮阔的变革升级。从大众品牌到奥迪品牌的被认可,这不仅是一汽-大众的品牌力量,更是26年来用户满意度的代言。


26年来,“品质”已经成为用户对一汽-大众大众品牌和奥迪品牌的共同印象,成为用户满意度的最好证明,这使得一汽-大众“创·享 高品质”的品牌主张也深入人心,为成就用户最佳满意度奠定了坚实基础。


“品质”离不开一汽-大众精湛的制造工艺。一汽-大众具有世界领先水平的整车制造工艺,在冲压、焊装、涂装和总装四大工艺上都成为行业典范。


在冲压方面,一汽-大众采用全自动化冲压线,通过高精度的冲压工艺,从一开始就保证了产品的高品质,一汽-大众始终相信“好的轿车从冲压开始”;在焊装方面,一汽-大众投资数千万打造激光焊房,采用激光焊接、点焊及手工焊接等多种焊接方式,保证焊接效果、美观度及车身安全性;在涂装方面,一汽-大众涂装工艺完善成熟,注重节能环保,采用世界先进的自动化设备,保证生产效率的同时也保证了喷涂质量;在总装方面,一汽-大众总装车间采用h型科学布局,引进众多领先工艺技术,自动化程度高,实现多平台、多模块的柔性生产,不仅保证了产品品质,也提高了生产效率,最大可能满足了的市场需求。


在基地布局方面,目前,一汽-大众已拥有完整的长春、西南和华南三大基地,华东基地和华北基地也在建设中,预计到2020年,一汽-大众将形成东北长春、西南成都、华南佛山、华东青岛和华北天津五大基地。

 

优秀的基础和企业社会责任


除了追求卓越的制造工艺和市场领导力,一汽-大众也是一家负责任、有担当的企业。在基础责任方面,作为企业,盈利和上缴利税是责任最基础的部分。一汽-大众26年来累计上缴利税约4000亿,从上游到下游带动就业超过50万人次。


在员工责任方面,一汽-大众通过有竞争力的薪酬机制,完善的保障,致力于成为员工眼中最具吸引力的公司。一汽-大众连续六年获得国内汽车行业“最佳雇主”第一名,连续八年获得由荷兰Top Employer Institude(原CRF Institute)颁发“中国杰出雇主”的称号。


在环境管理体系方面,一汽-大众在保障产品动力的同时减少排放,同时,从工艺上减少排放,致力于绿色工厂的建设,从源头做到真正意义的环保。一汽-大众华南基地和西南基地充分遵循了业内领先的环保标准,实行绿色生产工艺、采用高效绿色物流、生产绿色环保产品。其中,华南基地与华东基地获得“绿色工业建筑三星级设计标识”,西南基地成为首个获得“绿色工业建筑三星级运营标识”的项目。


在社会责任方面,一汽-大众的战略重点是“绿色环保”、“交通安全”、“社区建设”、“灾害救援”等四大方面。


在绿色环保上,一汽-大众2015年与中国扶贫基金会设立“新未来基金”,基金成立后,首个项目便是“迈向生态文明 向环保先锋致敬”公益项目,第一届项目共有12家环保项目获得了一汽-大众506万元的资助,该资助计划也成为目前环保领域社会组织资助金额最大的公益计划。


在交通安全上,一汽-大众于2013年开始启动“儿童安全行动”公益项目,三年来,“安全童行”已经走过全国十几个城市,向社会捐赠了4000多套儿童安全座椅,更通过丰富的宣传方式,对推动儿童安全座椅全国立法也产生了积极的作用。


对社区建设,2012年6月1日,“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”落成。五年以来,一汽-大众奥迪累计投入超过5,000万元用于宝贝之家病患孤儿的救助,已经收治病患孤儿1168名,其中1101名完成救助获得新生。目前,已经有15家企业和组织复制“宝贝之家”的模式,救助超过8000名病患儿童。


对灾害救援,2015年8月,天津爆炸事件中,一汽-大众第一时间组织应急支援团队,协调公司内部及天津当地经销商资源,全力参与救援。2017年8月8日,四川省阿坝州九寨沟县发生7.0级地,一汽-大众汽车有限公司第一时间与中国扶贫基金会沟通,决定从“一汽-大众新未来基金”紧急拨调100万元人民币支援九寨沟地震灾区,以帮助灾区人民渡过难关。

 

未来要做中国最优秀的合资企业


面对已有的成绩,一汽-大众并未止步,而是提出了新的未来战略。


2014年上半年,一汽-大众正式启动“2020战略”。这一战略可以概括为“一个目标,两个愿景,四个维度”:一个目标,就是到2020年一汽-大众要成为产销300万辆级的企业;两个愿景,就是要做中国最优秀的合资企业,做员工眼中最具吸引力的公司;四个维度,首先是保持市场份额领导者的地位,第二是保持所在细分市场领先的可持续发展能力,第三是要实现最佳的客户满意度和质量,最后是做企业社会责任的典范。


在一汽-大众“2020战略”指导下,企业进一步确立了量化的目标。社会责任方面,将进一步推动当地和地区经济发展,维护良好的企业品牌美誉度,并与供应商、经销商、政府和股东建立双赢的合作关系,继续支持节能、环保和公益事业,确立受尊敬的最佳雇主企业形象。品质和服务方面,从新车质量、交付时间、售后服务等方面提升客户满意度和质量;可持续发展能力方面,继续保持所在细分市场的可持续发展能力及品牌溢价。


在中德合作方面,在“中国制造2025”的时代背景下,特别是在互联网+以及智能制造等理念的推动下,一汽-大众中德双方开启了全新的合资合作。目前,中德两国正在积极推动“中国制造2025”与“德国工业4.0”的对接与合作。


2016年的中德联合声明中也再次强调要加强贸易与投资合作,在这种大环境下,一汽-大众中德股东双方沟通与合作将进一步深化,在互联网引领下,双方在新产品研发生产、新能源车型研制及智能汽车的研发方面将创造更广阔空间。


2016年是中国“十三五”的开局之年,“十三五”规划提出的创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念。在一汽-大众“2020战略”中,将打造“中国最优秀的汽车合资企业”以及“员工眼中最具吸引力的公司”作为公司发展两大愿景。未来,一汽-大众力争做中国制造2025的汽车工业典范,给汽车工业可持续发展不断注入活力,着力自主研发与创新提速,引领技术发展趋势多做贡献。




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